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Notes de terrain.

Deux décennies à construire des produits numériques, distillées — sur construire ou acheter, les vraies raisons des échecs de projets, livrer sous pression, et faire du travail sérieux rapidement.

Construire ou acheter6 min de lecture

Le vrai coût de forcer un système à faire ce pour quoi il n'a pas été conçu

Forcer un système que vous avez déjà à faire un nouveau travail semble l'option la moins chère. C'est souvent la plus coûteuse. Voici où se cache le vrai coût.

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Pourquoi les projets échouent7 min de lecture

Pourquoi les projets TI échouent vraiment (rarement à cause de la technologie)

Après deux décennies en entreprise et en municipalité, les pires échecs de projets ne sont pas techniques : ils sont organisationnels et visibles d'avance.

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Construire ou acheter6 min de lecture

La meilleure solution est parfois celle qui existe déjà

Le sur-mesure est satisfaisant à bâtir, mais souvent le mauvais choix. Quand la meilleure solution existe déjà, le geste de senior est de le reconnaître.

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Présence web5 min de lecture

Ce que les clients veulent vraiment dire quand ils demandent un site web

« J'ai besoin d'un site web » veut rarement dire un site web. Ce dont les clients ont vraiment besoin — et la question qui tranche avant de dépenser un sou.

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Livrer vite6 min de lecture

Comment livrer en deux semaines quand il n'y a pas d'autre option

Quand un imprévu écrase l'échéancier, on livre maintenant et on règle le reste après — le cadre que j'ai suivi pour lancer en deux semaines sous pression.

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IA et outils6 min de lecture

Le développement assisté par l'IA : ce que ça veut dire concrètement

À quoi ressemble le développement assisté par l'IA pour quelqu'un qui livre de vrais produits avec, chaque jour — et pourquoi le jugement reste décisif.

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Expérience6 min de lecture

Ce que 20 ans en TI m'ont appris sur la création de produits numériques

D'analyste à directeur TI à fondateur : deux décennies dans les systèmes d'entreprise et les leçons pour bâtir des produits numériques qu'on utilise vraiment.

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Pourquoi les projets échouent5 min de lecture

Pourquoi la plupart des projets numériques échouent avant de commencer

La plupart des projets numériques échouent avant la première ligne de code, quand on pose la mauvaise question. Les trois questions que je pose d'abord.

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